GUIA EXECUTIVO
Responsible Horizons:
Como governar a IA que já
entrou na operação?
A inteligência artificial avançou dos experimentos para fluxos reais de trabalho, sistemas corporativos e decisões de negócio. O desafio agora é criar estruturas de governança, segurança e responsabilidade capazes de acompanhar essa escala.
Neste guia executivo, especialistas do CESAR compartilham visões práticas sobre IA em produção, cibersegurança, contratos, gestão de riscos e os novos controles necessários para usar IA com mais clareza e confiança.
Baixe agora este guia para governar a IA em 2026.
GUIA EXECUTIVO
Responsible Horizons:
Como governar a IA que já
entrou na operação?
A inteligência artificial avançou dos experimentos para fluxos reais de trabalho, sistemas corporativos e decisões de negócio. O desafio agora é criar estruturas de governança, segurança e responsabilidade capazes de acompanhar essa escala.
Neste guia executivo, especialistas do CESAR compartilham visões práticas sobre IA em produção, cibersegurança, contratos, gestão de riscos e os novos controles necessários para usar IA com mais clareza e confiança.
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Governar IA não é frear inovação. É criar as condições
para que ela possa
escalar com confiança.
Governar IA não é frear inovação. É criar as condições para que ela possa escalar com confiança.
O que você verá neste guia?
O Responsible Horizons reúne dados, referências regulatórias e leituras de mercado que ajudam a entender por que a governança de IA entrou na agenda estratégica das organizações.
O que você verá
neste material?
Da proteção de dados à automação de respostas
a incidentes, a necessidade de um olhar integrado para IA e Cibersegurança vai direcionar a maneira como empresas enfrentam desafios digitais.
Este material explora as tendências, tecnologias
e estratégias que moldam este futuro.
Governança para IA em escala
Como sair de princípios amplos para estruturas de decisão, ownership, critérios e controles aplicáveis à operação.
Responsabilidade e contratos
Por que modelos tradicionais de responsabilidade não acompanham o avanço de sistemas de IA em decisões e processos corporativos.
Cibersegurança e identidade
Novos desafios de acesso, privilégio, monitoramento e segurança em ambientes onde sistemas inteligentes passam a atuar.
Uma reflexão sobre os limites e a linha tênue entre inovação e ética.
IA em produção
Aprendizados do CESAR sobre a passagem da IA do experimento para o modelo operacional em times de engenharia com mais de 350 profissionais.
Gaps de controle
Pontos críticos para identificar limites, responsáveis, critérios de escalonamento e mecanismos de resposta ainda não documentados.
Cibersegurança ética como pilar desde a concepção das tecnologias, e não apenas uma resposta reativa.
Visões de quem atua na fronteira
entre IA, governança e segurança:
Visões de quem atua
na fronteira entre
IA, governança e segurança:
Claudia Cunha
Head of Legal e DPO do CESAR
Traz uma visão sobre IA responsável como postura organizacional, conectando governança, compliance, privacidade e tomada de decisão.
Traz uma visão sobre IA responsável como postura organizacional, conectando governança, compliance, privacidade e tomada de decisão.
Fábio Maia
Systems Engineering Lead do CESAR e pesquisador-chefe do CISSA
Discute os impactos da IA para cibersegurança, identidade, monitoramento e controle em sistemas digitais.
Discute os impactos da IA para cibersegurança, identidade, monitoramento e controle em sistemas digitais.
Flavia Nascimento
Diretora Executiva do CESAR
Compartilha aprendizados sobre a adoção de IA em produção, mostrando o que muda em processos, papéis, métricas e gestão de times.
Compartilha aprendizados sobre a adoção de IA em produção, mostrando o que muda em processos, papéis, métricas e gestão de times.
A evolução da IA nas empresas não depende apenas de novos modelos, ferramentas ou pilotos. Depende da capacidade de criar critérios, limites, responsabilidades e controles que sustentem o uso da tecnologia em ambientes reais.
A evolução da IA nas empresas não depende apenas de novos modelos, ferramentas ou pilotos. Depende da capacidade de criar critérios, limites, responsabilidades e controles que sustentem o uso da tecnologia em ambientes reais.
O CESAR é um centro de inovação e conhecimento que há três décadas desenvolve soluções tecnológicas para empresas, governos e organizações de diferentes setores. Essa atuação combina pesquisa aplicada, engenharia de software, cibersegurança, design, dados, IA e formação de pessoas.
No campo da segurança digital, o CESAR opera o CISSA, Centro de Competência Embrapii em Cibersegurança, dedicado à pesquisa e ao desenvolvimento de soluções para desafios complexos em sistemas avançados.
O CESAR é um centro de inovação e conhecimento que há três décadas desenvolve soluções tecnológicas para empresas, governos e organizações de diferentes setores. Essa atuação combina pesquisa aplicada, engenharia de software, cibersegurança, design, dados, IA e formação de pessoas.
No campo da segurança digital, o CESAR opera o CISSA, Centro de Competência Embrapii em Cibersegurança, dedicado à pesquisa e ao desenvolvimento de soluções para desafios complexos em sistemas avançados.
®CESAR | 2026 | cesar.org.br
Todos os direitos reservados.
Recife | Manaus | Rio de Janeiro | São Paulo | Aveiro-PT | Flórida-EUA
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