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GUIA EXECUTIVO


Responsible Horizons:

Como governar a IA que já

entrou na operação?



A inteligência artificial avançou dos experimentos para fluxos reais de trabalho, sistemas corporativos e decisões de negócio. O desafio agora é criar estruturas de governança, segurança e responsabilidade capazes de acompanhar essa escala.


Neste guia executivo, especialistas do CESAR compartilham visões práticas sobre IA em produção, cibersegurança, contratos, gestão de riscos e os novos controles necessários para usar IA com mais clareza e confiança.



Baixe agora este guia para governar a IA em 2026.

GUIA EXECUTIVO


Responsible Horizons:

Como governar a IA que já

entrou na operação?



A inteligência artificial avançou dos experimentos para fluxos reais de trabalho, sistemas corporativos e decisões de negócio. O desafio agora é criar estruturas de governança, segurança e responsabilidade capazes de acompanhar essa escala.


Neste guia executivo, especialistas do CESAR compartilham visões práticas sobre IA em produção, cibersegurança, contratos, gestão de riscos e os novos controles necessários para usar IA com mais clareza e confiança.



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Governar IA não é frear inovação. É criar as condições

para que ela possa

escalar com confiança.

Governar IA não é frear inovação. É criar as condições para que ela possa escalar com confiança.

O que você verá neste guia?


O Responsible Horizons reúne dados, referências regulatórias e leituras de mercado que ajudam a entender por que a governança de IA entrou na agenda estratégica das organizações.

O que você verá

neste material?


Da proteção de dados à automação de respostas

a incidentes, a necessidade de um olhar integrado para IA e Cibersegurança vai direcionar a maneira como empresas enfrentam desafios digitais.

Este material explora as tendências, tecnologias

e estratégias que moldam este futuro.

Governança para IA em escala

Como sair de princípios amplos para estruturas de decisão, ownership, critérios e controles aplicáveis à operação.

Responsabilidade e contratos

Por que modelos tradicionais de responsabilidade não acompanham o avanço de sistemas de IA em decisões e processos corporativos.

Cibersegurança e identidade

Novos desafios de acesso, privilégio, monitoramento e segurança em ambientes onde sistemas inteligentes passam a atuar.

Uma reflexão sobre os limites e a linha tênue entre inovação e ética.


IA em produção

Aprendizados do CESAR sobre a passagem da IA do experimento para o modelo operacional em times de engenharia com mais de 350 profissionais.

Gaps de controle

Pontos críticos para identificar limites, responsáveis, critérios de escalonamento e mecanismos de resposta ainda não documentados.

Cibersegurança ética como pilar desde a concepção das tecnologias, e não apenas uma resposta reativa.

Baixe agora o guia

Visões de quem atua na fronteira

entre IA, governança e segurança:

Visões de quem atua

na fronteira entre

IA, governança e segurança:

Claudia Cunha

Head of Legal e DPO do CESAR

Traz uma visão sobre IA responsável como postura organizacional, conectando governança, compliance, privacidade e tomada de decisão.

Traz uma visão sobre IA responsável como postura organizacional, conectando governança, compliance, privacidade e tomada de decisão.

Fábio Maia

Systems Engineering Lead do CESAR e pesquisador-chefe do CISSA

Discute os impactos da IA para cibersegurança, identidade, monitoramento e controle em sistemas digitais.

Discute os impactos da IA para cibersegurança, identidade, monitoramento e controle em sistemas digitais.

Flavia Nascimento

Diretora Executiva do CESAR

Compartilha aprendizados sobre a adoção de IA em produção, mostrando o que muda em processos, papéis, métricas e gestão de times.

Compartilha aprendizados sobre a adoção de IA em produção, mostrando o que muda em processos, papéis, métricas e gestão de times.

Prepare sua organização para governar a próxima fase da IA


A evolução da IA nas empresas não depende apenas de novos modelos, ferramentas ou pilotos. Depende da capacidade de criar critérios, limites, responsabilidades e controles que sustentem o uso da tecnologia em ambientes reais.

Prepare sua organização para governar a próxima fase da IA


A evolução da IA nas empresas não depende apenas de novos modelos, ferramentas ou pilotos. Depende da capacidade de criar critérios, limites, responsabilidades e controles que sustentem o uso da tecnologia em ambientes reais.

Acesse o Guia Executivo

O CESAR é um centro de inovação e conhecimento que há três décadas desenvolve soluções tecnológicas para empresas, governos e organizações de diferentes setores. Essa atuação combina pesquisa aplicada, engenharia de software, cibersegurança, design, dados, IA e formação de pessoas.


No campo da segurança digital, o CESAR opera o CISSA, Centro de Competência Embrapii em Cibersegurança, dedicado à pesquisa e ao desenvolvimento de soluções para desafios complexos em sistemas avançados.

O CESAR é um centro de inovação e conhecimento que há três décadas desenvolve soluções tecnológicas para empresas, governos e organizações de diferentes setores. Essa atuação combina pesquisa aplicada, engenharia de software, cibersegurança, design, dados, IA e formação de pessoas.


No campo da segurança digital, o CESAR opera o CISSA, Centro de Competência Embrapii em Cibersegurança, dedicado à pesquisa e ao desenvolvimento de soluções para desafios complexos em sistemas avançados.

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