LANÇAMENTO
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL: UMA
JORNADA POSSÍVEL
Um passo a passo de como uma organização pode alcançar a maturidade digital seguindo uma jornada de transformação possível dentro do contexto brasileiro, com base nos conhecimentos do CESAR – um dos principais centros de inovação do país.
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O caminho em
sete passos
A transformação digital do universo corporativo é também uma transformação da sociedade e do comportamento de populações inteiras na maneira de consumir, de existir, de conviver.
Esse fenômeno aumentou a procura por capacitação pelas organizações de diversos segmentos e portes para projetos capazes de criar tal transição.
Em meio a essa jornada, percebeu-se no Brasil a falta de uma literatura específica sobre transformação digital. Há muitos e bons livros sobre o tema de autores estrangeiros, mas nada referente a essa realidade pensada, estudada e experimentada por aqui.
Nesse sentido, a jornada de transformação construída pelo CESAR foi pensada em sete etapas refletidas nesta obra, como mostra a figura.
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Conheça histórias de empresas brasileiras que conseguiram se adaptar à tecnologia e à conectividade nos negócios.
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David Rogers, autor do bestseller “Transformação Digital – Repensando o seu Negócio para a Era Digital”
“Estou muito feliz em ver essa valiosa contribuição à nossa compreensão de como cada organização deve se transformar hoje para a era digital - usando a tecnologia não apenas pelo uso da tecnologia, mas para resolver problemas e capacitar as pessoas por meio de experimentação contínua e novos modelos de liderança e colaboração. Com as histórias de transformação das empresas no Brasil que estão se redefinindo na transição para o digital, este livro traz uma perspectiva valiosa de uma das economias mais dinâmicas do mundo!”
David Rogers, autor do bestseller “Transformação Digital – Repensando o seu Negócio para a Era Digital”
David Rogers, autor do bestseller “Transformação Digital – Repensando o seu Negócio para a Era Digital”
CONTEÚDO
Metodologia e casos reais de empresas nacionais, saiba o que mais você vai encontrar neste livro.
Apresentação
Prefácio - por Geber Ramalho
Introdução - leia agora!
Capítulo 1: Cultura e Pessoas - seres humanos são o principal meio e fim de qualquer transformação
Capítulo 2: Consumidores - O poder de decisão e de compra está a um clique e muitas viralizações
Capítulo 3: Modelos de negócio e concorrência - A descrição do que é competir foi atualizada. A ordem é atuar em ecossistemas
Capítulo 4: Tecnologias, dados e ambiente regulatório - Num mundo de algoritmos, o big data é a terra das possibilidades, mas leis de proteção de dados se espalham
Capítulo 5: Processos organizacionais - As equipes precisam ser empoderadas com metodologia ágil e seus squads
Capítulo 6: Inovação - Experimentações, rapidez e parcerias nos fazem ir mais longe
Capítulo 7: Liderança - Alguém precisa preparar os times para o digital e para tudo que virá depois
Conclusão
Posfácio
Anexos
Referências bibliográficas
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